industrialpartners nach ISO 9001:2015 zertifiziert

Klare Prozesse für Produktentwicklung und Industrialisierung

NEWS  ·  August 2026  ·  Lesezeit: 3 Min.

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Das Wichtigste in Kürze

Technische Produktentwicklung lebt von guten Ideen. Damit daraus ein serienreifes Produkt wird, braucht es ebenso klare Abläufe, überprüfbare Entscheidungen und eine saubere Dokumentation. Genau diese Arbeitsweise wurde jetzt unabhängig geprüft: Das Qualitätsmanagementsystem der industrialpartners GmbH ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert.

Die Zertifizierung gilt für Ingenieurdienstleistungen in den Bereichen Produktdesign, Produktentwicklung und Industrialisierung technischer Produkte. Das Zertifikat ist bis zum 23. Juli 2028 gültig.

„Die ISO 9001 Zertifizierung bestätigt unseren Anspruch, technische Entwicklungsprojekte mit klaren Verantwortlichkeiten, nachvollziehbaren Entscheidungen und verlässlichen Abläufen umzusetzen. Für unsere Kunden bedeutet das mehr Transparenz und Sicherheit auf dem gesamten Weg von der ersten Idee bis zur Industrialisierung.“

Was genau wurde zertifiziert?

Die ISO 9001 legt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest. Im Mittelpunkt stehen planbare Prozesse, eindeutige Zuständigkeiten, der Umgang mit Risiken und Chancen sowie die fortlaufende Verbesserung der Arbeitsweise.

Zertifiziert wurde das Managementsystem von industrialpartners. Das ist wichtig für die Einordnung: Die ISO 9001 ist kein Prüfsiegel für ein einzelnes Produkt. Sie bestätigt, dass die Abläufe, mit denen Projekte geplant, umgesetzt, geprüft und verbessert werden, die Anforderungen der Norm erfüllen.

Was Kunden im Projektalltag davon haben

Für Auftraggeber wird die Zertifizierung vor allem im täglichen Projektverlauf sichtbar. Anforderungen werden systematisch erfasst, Entscheidungen dokumentiert und Ergebnisse an definierten Punkten geprüft. Das schafft eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit von der ersten Idee bis zur Industrialisierung.

1
Nachvollziehbare Projekt- und Entwicklungsabläufe
2
Klare Verantwortlichkeiten und abgestimmte Schnittstellen
3
Strukturierte Dokumentations- und Freigabeprozesse
4
Systematischer Umgang mit Risiken und Chancen
5
Regelmäßige Prüfung und Verbesserung der Arbeitsweise

Entwicklung, Freigabe und Risiken im Blick

Im Zertifizierungsaudit wurden die wesentlichen Unternehmensprozesse betrachtet. Dazu gehörten die Projekt- und Entwicklungsabläufe, Dokumentations- und Freigabeprozesse, das Risiko- und Chancenmanagement, die Kundenkommunikation, das Lieferantenmanagement, die Ressourcenplanung und die Qualitätsziele.

Diese Bereiche greifen in technischen Entwicklungsprojekten eng ineinander. Eine konstruktive Änderung kann Auswirkungen auf Bauteilauswahl, Kosten, Termine, Werkzeugbau oder Serienfertigung haben. Klare Schnittstellen helfen, solche Folgen früh zu erkennen und gemeinsam zu bewerten.

Was das Audit bestätigt hat

Das Audit bestätigte, dass das Qualitätsmanagementsystem wirksam umgesetzt wird und die festgelegten Prozesse in der täglichen Projektarbeit angewendet werden. 

Für industrialpartners ist die Zertifizierung deshalb kein Abschluss. Interne Reviews, dokumentierte Freigaben und die Auswertung von Projekterfahrungen bleiben feste Bestandteile der Arbeit. So werden Abläufe dort angepasst, wo sich Qualität, Verständlichkeit oder Effizienz weiter verbessern lassen.

Qualität über den gesamten Entwicklungsweg

Produktdesign, Konstruktion, Kunststofftechnik, Elektronikentwicklung, Prototypenbau und Industrialisierung stellen unterschiedliche Anforderungen an ein Projekt. Das Qualitätsmanagement verbindet diese Disziplinen durch gemeinsame Regeln für Planung, Kommunikation, Prüfung und Dokumentation.

Sie planen ein neues Produkt oder möchten eine bestehende Lösung weiterentwickeln?

Gerne begleiten wir Ihre technischen Entwicklungsprojekte vom Produktdesign über Konstruktion und Elektronik bis zum Prototypenbau und zur Industrialisierung.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Anforderungen.

Jens Arend

Produktdesign und Produktentwicklung

+49 177 312 60 07
ja@industrialpartners.de

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